Geschäftsprozessoptimierung/Veränderungsmanagement

Wer sich nicht verbessert, hört bald auf gut zu sein. Um im Wettbewerb bestehen zu können, ist die kontinuierliche Verbesserung der bestehenden Geschäftsprozesse im Unternehmen unerlässlich. Vielfach haben die bestehenden Abläufe im Unternehmen Speck angesetzt oder haben mit den gestiegenen Anforderungen der Kunden nicht Schritt gehalten hinsichtlich:

• Durchlaufzeit
• Reaktionszeit
• Qualität
• Preis/Kosten

Zu Beginn des Projekts definieren wir zusammen mit unseren Kunden die externen und internen Anforderungen an die zu untersuchenden Geschäftsprozesse hinsichtlich der oben genannten Parameter.

Auf Basis dieser Anforderungen erarbeiten wir dann ideale Geschäftsprozesse, um unter Berücksichtigung gegebener Randbedingungen, wie vorhandene Systeme, verfügbares Budget und gewünschte Umsetzungszeiten, das Optimum abzuleiten.

Im letzten Schritt begleiten wir die Umsetzung und stellen durch ein straffes Projektmonitoring den Erfolg im Sinne eines umfassenden Veränderungsmanagements sicher.

Wir stellen gerne auch Ihren Erfolg sicher.
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