Unternehmenssteuerung

Für einen Kapitän auf hoher See ist es selbstverständlich, einen Kompass zu verwenden, um nicht vom richtigen Kurs abzukommen und Gefahr zu laufen, in schwierige Gewässer zu geraten. Dafür muss er zunächst einmal bestimmen, welches Ziel er ansteuern und welchen Kurs er nehmen will. Dann muss er seine Mannschaft davon in Kenntnis setzen und den Kurs laufend überwachen.

Diese Vorgehensweise lässt sich auf ein Unternehmen übertragen. Die Unternehmensführung muss erst einmal festlegen, welche Ziele erreicht werden sollen. Dann ist es unerlässlich zu bestimmen, mit welchen Maßnahmen diese erreicht werden sollen und was diese Maßnahmen für die einzelnen Unternehmensbereiche bis hinunter zu den einzelnen Mitarbeitern bedeutet. Nur wenn jeder einzelne weiß, wohin die Reise gehen soll, besteht die Aussicht, das gewünschte Ziel zu erreichen. Doch damit nicht genug! Erfolgskritisch ist, die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen zu überwachen, um ggf. durch rasche Kurs- korrekturen die übergeordneten Ziele zu erreichen.

Wir unterstützen Sie gerne bei:

• Erarbeitung und Quantifizierung der strategischen Unternehmensziele
• Ableitung der Maßnahmen und Einzelziele
• Konzeptionierung und Aufbau eines umfassenden Berichtswesens
• Umsetzung der Maßnahmen.

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